En esta realidad que parece una tormenta perfecta resulta muy útil contar con una brújula interna que nos mantenga enfocados en nuestros valores y objetivos, mientras echamos mano de toda nuestra creatividad para desarrollar diferentes estrategias que demandan los grandes desafíos que se nos presentan casi todos los días.

Este inicio de 2022 puede ser un buen momento para reflexionar sobre lo duro que la pandemia sacudió al mundo de los negocios. Algunos, desde su liderazgo, están adoptando el cambio, inspirados para hacer crecer sus negocios de una manera nueva. Otros están siendo forzados a una forma diferente de pensar y actuar, esperando desesperadamente que las cosas vuelvan a la normalidad, cualquiera que esta sea.

La visión describe algún logro o estado futuro que la organización quiere lograr. Una visión tiene que ser compartida para hacer lo que está destinada a hacer, que es inspirar, aclarar y enfocar el trabajo. Parte de tu trabajo como líder es generar un compromiso con la visión de tu organización. Para hacer esto, tienes que comunicar la visión de una manera que importe a las personas. Quieres que las personas de la organización crean en la visión y la transmitan a los demás. Los líderes deben correr la voz sobre la visión de la organización de múltiples maneras, y mantener el mensaje en marcha. Es parte de por qué la comunicación es tan importante para los líderes.

¿Qué retorno de inversión podrá tener dedicar 10 minutos al día a mi práctica de Atención Plena? ¿De verdad vale la pena?